一切
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    一、康纳质量管理系统

    我公司经由过程了ISO9001质量管理系统认证,并严厉贯彻执行以下几点:
    (1)宽把质料采购闭;
    (2)正视产物前期研发;
    (3)增强中央生产过程的工艺掌握;
    (4)宽把产物前期磨练闭;
    (5)完美的员工管理制度和员工培训企图;
    (6)客户产物运用历程中实行跟踪式效劳;
    (7)根据国际化企业形式范例本身管理。

     

     

     

    二、员工培训

      正在现代企业中,培训的重要性是无与伦比的,培训对员工是最好的福利,对公司是最好的生长助力。每一名员工皆应当获得体系培训,那关系到员工进入事情状况的快慢和对自我目的的准确设定和事情绩效的连续改进。

    (一)新员工入职培训

    (1)新员工进本公司的一月以内,必需列入公司构造的入厂教诲,进修有关安全生产、员工守则、保密规章制度等公司的规章制度。
    (2)新员工布置岗亭后的三个月以内,应凭据各岗亭任职职员的资历、才能的要求,凭据现实需求接管相干岗亭的应知应会妙技培训。
    (二)在岗职员的培训

    (1)公司内部岗亭分为以下几大类:技术开发类、质量剖析类、市场营销类、行政管理事件类、装备维修类、生产技术类。
    (2)凭据国家职业资格的有关规定,行政管理、事件类中的人力资源管理、管帐、出纳和装备维修类中的水电工必需经由内部专业机构构造的培训,审核及格后持资格证书上岗。
    (3)为了知足构造对人力资源络续转变的需求,人力部应常常构造相干的培训运动,以进步在岗职员的专业知识及专业技能。当涉及到员工对专业知识的需求,可布置停止脱产委中培训。
    (4)员工正在公司内部停止岗亭变更时,对换岗职员停止相干岗亭的妙技培训。

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